谁给了迪士尼乐园涨价的“勇气” 到底是怎么回事

而迪士尼的IP衍生产品销售额同样领先。据License Global发布的2022年全球授权商排行榜显示，2022年，迪士尼以高达562亿美元的年零售额位列第一。其中，米老鼠、维尼熊、星球大战、迪士尼公主、漫威电影、蜘蛛侠、阿凡达等IP均吸粉无数。

不难猜测，消费者对这些IP的情结，使得上海迪士尼乐园不仅仅是一个拥有沉浸式体验设施的游乐场，更是一个童话的圆梦之地。

此外，现阶段的国内，不管是受众还是IP影响力，都尚没有与迪士尼乐园相匹敌的其它乐园产品，也构成了其涨价的“底气”。

“环球影城并不能看成是迪士尼乐园的‘替代者’，二者的受众差异较大。”林焕杰分析道，“环球影城的IP包括哈利波特、变形金刚等，受众更偏向16-35岁的年轻人;而迪士尼公主系列的IP备受年轻女性与孩子喜爱，因此受众更合家欢一些。”

去过北京环球影城的小凡也表示，即使去过环球影城，但对去迪士尼的乐园意愿也依旧是正向的，“当体验过了一个现象级的游乐场之后，就更加激发了我去感受另一个有着不同IP的游乐场的意愿。”

而对于国内IP的主题乐园，邹毅、林焕杰都对燃次元表示，“至少在短期内，还没有能够与迪士尼或者环球想‘抗衡’的主题乐园。”

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自主IP乐园离迪士尼还有多远?

在林焕杰看来，目前国内还没有与迪士尼影响力相当的IP乐园，主要是因为两方面的原因，“一方面是因为国内影视IP本身的影响力还不够国际化;另一方面是缺乏既懂电影、又懂市场的综合型人才，即便是优质的IP，主题公园的线下转化做得也不够好。”

“一个成功的主题乐园，除了需要有享誉海内外的IP之外，还需要主题公园的设计师懂得设计游园动线、娱乐形式、截取适合与游客去互动的片段。”

林焕杰进一步解释道，“‘游园动线’指的就是游客参观乐园的移动路线，想要安排得更为妥善，就需要协调园区风格与绿化，使不同的区域有着各自的吸引力，让旅客在进入园区后，自主分散到不同的区域，不至于人流分布过于不均。娱乐形式包括娱乐设施是站立、坐着或者飞行式体验。截取合适的片段，指的则是在一部影片两三个小时的时长中，选择最具有吸引力的部分展现给游客。”

“以迪士尼根据《加勒比海盗》设计的‘加勒比海盗’项目为例，游客可以乘坐列车从裸眼3D大海中穿行而过，看到杰克船长与章鱼打斗的激烈场面。这短短几分钟的画面，就抓住了影片的精髓。”林焕杰表示。

与此同时，林焕杰直言，“目前国内有些影城还属于‘电影经典、落地不行’的阶段。比如，华谊兄弟电影乐园系列就是有《集结号》《非诚勿扰》等经典电影IP，但游园动线设计不够合理，影片片段选取也不够抓人。”

华谊兄弟在实景娱乐领域的挫败，也确确实实体现在它的财务数据上。

据华谊兄弟财报，2018年，华谊兄弟电影世界(苏州)开业。但也正是这一年，华谊品牌授权及实景娱乐板块业绩出现了大幅下滑的现象，其中营业收入为1.5亿元(人民币，以下未标注则同)，营业成本上涨3200%，毛利率同比减少三分之二。2019年，品牌授权及实景娱乐板块毛利率降至28.59%，实景娱乐项目进一步成为华谊的累赘。

也正因此，2021年，华谊先后退出了其在江苏南京、海南海口的实景娱乐相关项目。

在影视IP创作方面，邹毅认为，中国影视IP最欠缺的在于故事，“主题公园首先需要的是内容供给，在早期的故事线、小说、影视脚本打造方面，就需要讲得深入人心，至少要先在国内产生很大的影响力，然后才能谈线下布局，否则就只是器械设备的拼凑。”