我被马斯克暴力裁员:没补偿没解释 所以千万不要做公司里可有可无的人

那一天，马斯克是抱着一个水槽喜气洋洋走进总部大楼的，说要让这个水槽“渗透下去”(let that sink in)——在英语俚语中，这也代表着慢慢花时间接受某事物。此时，距离收购推特交易的最后截止期限还有两天，而这位准老板已经迫不及待地把推特简介改成了“推特老板”(Chief Twit)。他靠在公司咖啡厅的点单台前，端着一杯咖啡和员工们交谈甚欢，一切看上去还美好温馨。

很快，马斯克的意图就不再隐藏。10月28日，在完成收购仅仅几分钟后，他就大刀阔斧裁掉了包括CEO帕拉格·阿格拉瓦尔(Parag Agrawal)，CFO内德·西格尔(Ned Segal)等在内的多名高管。为此，他将可能支付超过2亿美元的赔偿金。

员工们这时才意识到，马斯克要动真格。担心突然被裁后失去Slack访问权限，无法保存一些重要文件，推特工程师马努·罗伯特(Munu Cornet)专门做了一个浏览器扩展工具，“这些是未来职业生涯很重要的电子邮件，可以作为绩效评估和关键成就的证明”。

但没想到的是，11月1日下午6点多，马努在Slack内部频道上发布了这个扩展链接，3个小时后，公司以“违反规定”为由断开了他的所有链接。一封解雇通知出现在了马努的邮箱：“我们很遗憾的通知你，你的雇佣关系立即终止。”

“马努被裁之后，人们不敢再在Slack上公开谈论任何和公司相关的事情了。”弗兰克说。在马斯克接收推特以前，员工们可以在Slack上直接表达对何种政策的不满，“但现在人人自危，就怕被以违反规定的形式开除，连赔偿都拿不到”。他在匿名的海外职场软件上看到有人说，马斯克会亲自检查Slack中的信息，“员工们分成很多派系，裁员也往往是看你和谁走得近，如果是和马斯克不喜欢的人走得近，那裁的可能就是你”。

▲ 当地时间2022年11月4日，美国纽约，裁员风波持续，埃隆·马斯克在纽约大都会歌剧院出席拜伦投资大会。图 / 视觉中国

马斯克到访的当天，马努也正在总部，他送了一副印刷版的漫画给马斯克。画上，一个穿着黑色西服棕色头发的男人(这是马斯克的经典形象)，将架上一只蓝色小鸟的摆件摔了下去，“clink clink”，小鸟碎成两半。画中，另一位穿着红衣服的人喊道，“你摔碎了它，你买了它”(you break it，you buy it)。

马努回忆到，当时看了画中这句质疑的马斯克说，“不管怎样，我还是买了它( Well, I bought it anyway)”。

画上的这句“you break it”意有所指——马斯克对推特的收购，为时6个多月，一波三折，可以说是硅谷历史上最疯狂的交易之一，推特也因此深陷风暴的中心，一边应对广告商的质疑，一边应对员工的出走，一边应对股价的下跌。

早在4月14日，这位亿万富翁就公开表示想收购推特，开价440亿美元，犹豫了很久后，推特决定于4月25日宣布接受收购提案。然而，5月13日，马斯克开始质疑该笔交易，认为Twitter公司未能准确统计其平台上的虚假账户，企图降低交易额。

马斯克一再要求推特公司提供关于真实用户的数据，推特根据随机抽样做了一个估算，给到马斯克一个数据——“只有不到5%的日活用户是机器人”。CEO帕拉格·阿格拉瓦尔在推特上专门发了一个长文，解释公司是如何得到这个数字的，马斯克则发了一个粪便的表情予以回复。

7月8日，马斯克单方面宣布，要退出交易。这次轮到推特受不了了，选择了在特拉华州起诉马斯克，指控其先同意收购公司，然后试图“破坏该公司，扰乱其运营，破坏股东价值，然后一走了之”。双方展开了一场漫长的拉锯。

平日里兼顾漫画创作的马努，在这时画了一副漫画，推特员工们坐在飞机上，抱着头，蜷缩着身体，等待马斯克的收购协定(brace for E.M. pact)。

而从收购走向决裂的那段时间开始，员工们多少被搅得人心涣散，健康体验团队和服务团队迎来重组，多名Twitter高管也在混乱中离职。

艾米和弗兰克都成了漫画上焦灼等待的乘客。艾米在刚入职三个多月后就经历了一次组织调整，所在的大部门来了一位新的主管，根据“优化运营模式”的需要，她被安排到了新的小组，开始适应新的工作内容。从4月份开始，弗兰克所在小组至少变动了2次，有时候小组之间互相合并，有时候是把小组拆开。

不过，正如马斯克所说，他最终还是买下了推特。10月27日晚，这个440亿美元的私有化交易终于落地。根据纽约证券交易所的通知，Twitter于当地时间10月28日退市。在几乎摧毁了推特之后，马斯克要按自己的意志，在废墟上建起一个新推特。

▲ 11月8日，马斯克的推特账号，定位在“地狱”，简介为“推特投诉热线接线员”。图 / 推特

小鸟飞向火星

收购完成的当天中午，马斯克在推特上写到，“这只鸟自由了。”然而真相可能是，这只鸟正在飞往马斯克向往的火星世界。

艾米是在今年2月接到面试的，她在入职推特之前就听说马斯克要收购推特，但当时对此并不在意，“马斯克的盈利能力比较一般，特斯拉也一直在亏损，他一般都是靠给人画饼”。

员工们的这种感觉可能不是空穴来风，世界首富，生于南非，现年51岁的马斯克，手里的现钱没有多少，大约是30亿美元现金和流动性资产，他卖掉了所有房子，租房子住，梦想是在火星上创造一个高维度的文明新世界。对马斯克来说，这次收购的440亿元美金，不是一笔小数目。

艾米对马斯克的第二印象是“特立独行”。她之前在一家车联网公司做数据相关的工作，在读取汽车数据的时候，大部分的车厂都有一定的标准和规则，只有特斯拉的车“特别难破解，设计方法不一样，控制器也不一样”。她说，“感觉马斯克就是那种，根本不follow规则的人。”

但艾米入职的那天，正好也是马斯克和推特签订收购协议的日子，一切定音了。“当时就觉得以后可能要‘肝’起来了。”她的一位朋友在特斯拉实习，每次问及对方工作怎么样，对方的回答都是“特别累”，每天过着007的生活。

和奉行松散式管理的硅谷文化截然不同，特斯拉和SpaceX崇尚的是一种加班文化。有SpaceX的员工曾表示，一周七天，每天工作12个小时以上，是很正常的一件事，“为了赶工作进度，你会疯狂工作很长时间，如果没有人强迫你休息，你就会一直工作”。

事实上，在裁员的威胁下，推特的员工们已经越来越向特斯拉看齐。据媒体报道，自收购完成后，推特的经理开始要求部分员工以每周七天、每天12小时的形式轮班，相当于每周工作84个小时，目的就是赶上马斯克规定的任务截止时间。一些经理甚至表示，周五和周六晚上都是在单位办公室里过夜。

除了裁员计划，马斯克还在考虑终止推特现有的远程办公政策。弗兰克也听说了这一消息，不过目前尚未收到通知。今年6月，马斯克对特斯拉员工已经提出要求，每周必须至少在办公室待够40个小时。

早在2020年5月，推特前CEO、联合创始人杰克·多西(Jack Dorsey)就提出推行“永久性居家办公”的模式，这也是疫情爆发之后硅谷大厂们的常用方法。艾米的同事们大部分在旧金山，还有一些在纽约、华盛顿、芝加哥，她和另一位同事则是在加拿大，她进组之前还有一位同事是在英国，大家都是远程办公。弗兰克虽然人在旧金山，但疫情之后也一直是居家办公。

艾米本来也担心过自己如果没有被裁员，是不是就要回到办公室，“那也太远了，单程就要花两个小时”。但当她把这个担心告诉朋友们，朋友和她开玩笑说，“那人家把你裁了就好了呀”。她现在也不清楚，被裁是否是因为自己是远程办公的那一部分“低价劳动力”。